VMR Consulting
Ingegneria delle Abitudini per imprenditori

Sai cosa fare. Ti diamo il sistema per farlo davvero.

Risolviamo l'Attrito Esecutivo, il gap tra sapere cosa fare e farlo davvero, con un metodo proprietario chiamato Ingegneria dell'Esecuzione. Non motivazione. Esecuzione misurabile.

Roberto Maria Vadalà davanti a una sala di imprenditori in formazione
1.700+
imprenditori italiani formati
6 anni
di metodo sul campo
5 aree
del business misurate
~46
paper peer-reviewed a supporto
01. Il problema

Si chiama Attrito Esecutivo. Non è mancanza di disciplina.

È il fenomeno per cui sai cosa fare, alzare i prezzi, delegare, lanciare, fare follow-up, e non lo fai. Non dipende dalla forza di volontà: dipende da un termostato programmato anni fa che, ogni volta che provi a superarlo, ti riporta indietro con micro-comportamenti di sabotaggio. È come guidare con il freno a mano tirato.

01

Sintomo 01

Sai cosa farebbe la differenza questa settimana. Lo metti in agenda. Venerdì sera è ancora lì.

02

Sintomo 02

Hai venti progetti aperti. Quelli che ti farebbero davvero crescere sono fermi al palo.

03

Sintomo 03

Il piano sulla carta è perfetto. Bastano due settimane di urgenze per smontarlo.

04

Sintomo 04

Compri il corso giusto, leggi il libro giusto, prendi appunti illuminanti. L'azienda però non si muove.

05

Sintomo 05

Hai delegato. Eppure le decisioni passano ancora tutte da te, anche di domenica sera.

06

Sintomo 06

O lavori per i clienti, o lavori sul business. Riuscire a fare entrambe le cose ti sembra un miraggio.

02. Il meccanismo

Ingegneria dell'Esecuzione: 3 pilastri integrati, un solo metodo.

Non lavoriamo sulla motivazione e non vendiamo un altro corso. Ingegneria dell'Esecuzione è il come proprietario VMR per rimuovere l'Attrito Esecutivo. Identità + Abitudini + Strategia → risultati che restano. Una formula sintetica: Essere + Fare + Agire strategicamente → Avere.

01

Identità, chi sei a livello automatico

Spostiamo i paradigmi e l'immagine di te che ti tengono fermo al tuo set-point attuale. Senza questo livello, qualsiasi cambiamento dura due mesi e poi torni al punto di partenza.

02

Abitudini, cosa fai automaticamente ogni giorno

Installiamo le 5 abitudini fondamentali che compongono la base operativa dell'imprenditore. Qui entrano neuroscienza e scienza comportamentale: smetti di sapere cosa fare e inizi a farlo, in automatico.

03

Strategia, come usi questa nuova energia nel mercato

Framework di marketing diretto, money model, decisioni di business. Senza questo livello hai energia nuova ma la sprechi su tattiche sbagliate. Con questo livello, ogni azione sposta i numeri.

Roberto in sessione 1:1 davanti a una lavagna
Punteggio IAE · diagnosi 1:1

Misuriamo l'Attrito Esecutivo sulle 5 aree del tuo business e vediamo esattamente dove tirare la prima leva.

03. Le 5 macro aree del business

Dove misuriamo l'attrito. Dove sbloccheremo i risultati.

Il punteggio IAE (Indice di Attrito Esecutivo) mappa il tuo business su queste 5 aree: dice esattamente dove l'attrito è più alto e quale abitudine fondamentale lo sta generando. Non è opinione, è diagnostica.

01

Marketing

Un flusso costante e prevedibile di clienti giusti. Smetti di sperare nel passaparola: sai esattamente da dove arriveranno i prossimi 10 contatti.

02

Vendita

Un processo che chiude anche quando non sei tu a vendere. Il tuo team converte con la stessa qualità con cui lo faresti tu, talvolta meglio.

03

Delivery & Prodotto

Mantieni le promesse anche quando i clienti raddoppiano. La qualità diventa standard, non miracolo settimanale che dipende dalla tua giornata.

04

Team & Delega

Esci dal ruolo di collo di bottiglia e ti torna tempo libero. Le persone arrivano da te con soluzioni, e tu finalmente lavori sul business, non dentro.

05

Gestione economica

Decidi sui numeri, non sull'estratto conto. Sai cosa rende, cosa ti costa, dove investire i prossimi euro per farne molti di più.

"Quando le cinque leve lavorano insieme, l'azienda inizia a spingere te. Non più il contrario."

04. Il risultato che puoi aspettarti

Da dove sei oggi, a dove sarai tra qualche mese.

Niente rivoluzioni in 7 giorni. Cambiamenti concreti, misurabili, che restano. Quattro spostamenti tipici dalla settimana di chi lavora con noi.

01
Oggi

Lavori 12 ore al giorno e l'azienda non cresce.

Tra qualche mese

Lavori meno ore, su cose che spostano davvero il fatturato, e l'azienda corre più di prima.

02
Oggi

Apri la giornata leggendo email e finisci a spegnere incendi.

Tra qualche mese

Apri la giornata sapendo le 3 cose che, se le fai, fanno la settimana. E la sera sai di averle fatte.

03
Oggi

Hai delegato ma decidi ancora tu su tutto.

Tra qualche mese

Le persone arrivano da te con soluzioni, non con problemi. Ti torna tempo, lucidità e libertà.

04
Oggi

Investi in marketing senza sapere se funziona.

Tra qualche mese

Sai esattamente quanto ti costa un cliente, quanto vale e dove mettere i prossimi euro per farne dieci.

Per la prima volta a fine settimana so esattamente cosa ho fatto e perché. Lavoro meno, fatturo di più e ho ricominciato a dormire la notte.
Imprenditore, settore servizi
In tre mesi ho cambiato come lavoro, e come vivo. L'azienda gira meglio adesso che non ci sono dentro tutto il giorno.
Imprenditrice, e-commerce
Niente fuffa motivazionale. Strumenti, misure, scadenze. Esattamente quello che serviva per farmi smettere di rincorrere e iniziare a costruire.
Founder, agenzia creativa
Il manifesto

Tre principi. Niente compromessi.

Quello che ci guida quando lavoriamo con te. Se non sei d'accordo su questi tre punti, probabilmente non siamo la cosa giusta.

01

Misuriamo, non motiviamo

Ogni cambiamento ha un numero accanto. Se non si misura, non esiste e non lo proponiamo.

02

Identità prima della tattica

Le tattiche cambiano ogni anno. Chi sei quando nessuno guarda è quello che decide il risultato.

03

Abitudini, non sprint

Niente settimane eroiche. Sistemi che reggono il lunedì mattina, anche quando non hai voglia.

05. Chi c'è dietro

Un metodo italiano, pensato per il tuo modo di fare impresa.

Il metodo è italiano. È stato costruito in 6 anni a fianco di oltre 1.700 imprenditori italiani, non tradotto da un libro americano, non importato da un guru della Silicon Valley. È tarato sul contesto culturale in cui lavori tu, dove l'arte dell'arrangiarsi e la bella figura sono pattern che condizionano l'esecuzione, non concetti astratti.

Dietro c'è Roberto Maria Vadalà. Bocconi + Harvard, consulenza strategica in Deloitte e Capgemini, apprendistato a Rocket Internet a Berlino, sei anni di VMR Consulting con risultati ed errori documentati. Porta dentro al metodo rigore tecnico, velocità da startup e la prospettiva di chi ha fatto impresa davvero.

Formazione
Bocconi · Harvard
Consulenza
Deloitte · Capgemini
Startup
Rocket Internet · Berlino
Imprenditoria
6 anni VMR · 1.700+ studenti
"Non motivazione. Esecuzione. Misuriamo quello che cambia , tutto il resto è marketing."
Roberto Maria Vadalà, founder di VMR Consulting
Founder · VMR Consulting
Roberto Maria Vadalà
06. Domande

Probabilmente ti stai chiedendo questo.

Le sei domande che riceviamo più spesso prima di iniziare. Risposte dirette, senza giri.

  • Ne parliamo. Una conversazione vera su WhatsApp, senza pressione e senza venderti nulla. Ti facciamo le domande giuste sul tuo business e capiamo insieme se possiamo davvero portarti un risultato. Se non siamo la cosa giusta per te, te lo diciamo subito, e dove possibile ti indichiamo dove guardare.

  • I coach lavorano sulla testa. I corsi di business ti danno la strategia. Noi lavoriamo sul livello che fa la differenza: come testa e strategia diventano risultati settimanali concreti. È la parte che, se manca, fa restare tutto il resto sulla carta, ed è esattamente la parte che installiamo con te.

  • Le prime abitudini si installano in 3-6 settimane: lì senti subito la differenza nella tua giornata e nel tuo livello di lucidità. La trasformazione strutturale dell'azienda, quella che cambia i numeri, arriva nei mesi successivi. È il prezzo del fatto che dura nel tempo, invece di svanire dopo l'entusiasmo iniziale.

  • Abbiamo percorsi diversi a seconda della fase in cui sei. Te lo diciamo dopo aver capito cosa serve davvero per te, non prima. Mandare un listino senza aver capito il tuo punto di partenza ti farebbe perdere tempo, e a noi non interessa.

  • No. Lavoriamo bene sia con freelancer che vogliono diventare azienda, sia con imprenditori già strutturati che si sono fermati a una certa soglia. Il metodo è lo stesso: cambia solo dove applichiamo la prima leva.

  • Risponde direttamente il nostro team. Niente call center, niente form, niente sequenze automatiche. Una persona vera, una conversazione vera. Se ha senso fissiamo una chiamata. Se non ha senso, te lo diciamo, e nessuno ti chiama più.

Il primo passo

Non motivazione. Esecuzione misurabile.

Una conversazione vera su WhatsApp. Senza form, senza call center. Risponde direttamente il nostro team: ti facciamo le domande giuste, capiamo cosa può cambiare per te, e te lo diciamo con chiarezza.

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